百货公司招商部是百货公司新成立不久的部门

，招商部作为百货公司二次发展、开创新局面的发起机、火车头

，其工作沉心在于冲破公司原有旧的招商模式

，打开思路

，宽泛的接触、吸收现阶段业内先进的招商模式、开店方式

，同时通过各类渠路联系、网络现有市面上各类此外实力品牌、潮牌

，为公司开店储蓄好品牌资源
。招商部以最快的快率、最幼的成本网络必要的品牌资源

，成立品牌库并成功地招商引进到位；以最轻便的方式进建、吸收业内最新的招商模式、信息；用最高的效能做好工作

，在“创先争优”活动中做实际的先行者
。

在短短两个月内

，招商部人员随公司辅导赴北京、上海、香港、澳门等地发展了招商工作

，为公司下一步购物中心的开业、发展做好了筹备工作

，并奠定了坚实的基础
。其中香港的招商工作最拥有代表性

，部门在去香港前造订了具体的工作打算、流程

，做到对症下药

，并且与香港贸发局、香港厂商结合会等本地有影响、指标资源丰硕的机构和组织获得了联系

，委托他们为公司在香港进行了香港品牌招商碰头会

，从而急剧获得了大量优质的品牌资源

，获得了极度好的招商成效
。

招商部成员在工作中以公司程总提出的“有准则就不乱、有打算就不忙、有措施就不怕”的“三不”作为工作尺度

，并从四个方面提高自己
。一是工作要有步骤

，做任何事首先要找对步骤

，步骤是处事的沉点；二是招商人员要有坦荡的思想

，同时要与业内有关人员多接触、多沟通、多互换；三是要有一双慧眼

，要长于发现和网络新品牌；四是要有百折不饶的心灵

，多与供给商联系

，不怕回绝

，不辞劳累

，想尽千方百计引进驰名品牌
。