目前，各大百货业根基起头进行元旦及春节前的促销热身，不外，与往年分歧的是，由于受棉价上涨影响，大部门冬装类此外产品都已涨价50％~100％不等，而百货业者也陷入折扣造势与盈利的两难选择。
“我们是销售女装为主的，今年羽绒服的原料成本就暴涨了40%左右，我们只能随着提升定价，凭据以往的经验，除去中央商环节，我们还要支付商场租金以及扣点，如果商场做活动，我们可能还要让利，因而我们通常是以成本价的6~7倍来定价，但今年注定不止6~7倍了。”持久从事女装出产和代理的张先生无奈地暗示。
类似的衣饰商家还有好多。凭据升平洋、百盛、金鹰等驰名百货方面泄漏，今年冬装类此外商品有超过一半都做了分歧水平的提价，提价幅度约50％~70％不等。最猛的要数冬季长靴，一双女靴去年的市场均价在1000元左右，但今年有部吩旆牌的均价提升到了2000元左右，涨幅可谓100％。
“我们并不仅愿货物做大幅度提价，由于这样会让消费者不买或少买，影响到百货店的销量。高价不定是功德情。”上海升平洋百货不夜城店有关掌管人王先生通知记者，升平洋方面曾数次与品牌商交涉有关适当降价事宜，但惋惜商品定价权都在品牌商手中，鉴于成本上升等成分，今年好多品牌都走高价路线。
服装涨价对百货业者若何确定折扣比例出了一个难题。
不少业者指出，金融�；钡姆杩裾劭壑�，各人都不太愿意大幅打折，由于只有折扣过了半数，百货店的毛利率就会显著降落。有业者泄漏，上海销售额最高的单体百货——第一八佰伴已经就遭逢过由于折扣过低，了局销售额很高但毛利极低，最后只能垂危与品牌商沉新交涉。记者在采访中相识到，要保障百货店盈亏平衡，则毛利率需在15%左右，一旦低于这个数据，则百货店将面对吃亏。
“由于百货店扣点和租金的昂贵，以及成本提升，使品牌商不得不涨价，但涨价之后流失消费者又必要大幅折扣赔偿，大幅折扣又造成百货店毛利不保。这如统一个恶性循环。”刚刚上市的麦考林CEO顾备春通知记者，麦考林目前在转型，将从一个多渠路零售商转为网络百货店，即麦网上不仅有麦考林的两大自有品牌，并且还有300多个其他衣饰品牌，这些衣饰蕴含通常不太进入百货门店的设计师品牌、中幼个性化细分类衣饰等，且由于少了中央环节和租金，网购上的同类产品价值仅为百货门店的三分之一。
业界以为，当百货门店的折后价值还高于网购时，门店又将流失一批消费者，这对百货店无疑又是一个冲击。
�。ㄆ鹪矗旱谝徊凭毡� 作者：乐琰）