继华润万家本月初正式与广州宏城超市签定并购和谈后，日前又有新闻称，华润万家欲收购中石油旗下1.1万个加油站的方便店业务，进军社区超视注方便店意图显著。而记者相识到，胜佳超市也在造订战术，将来3年内将加大布局社区超市。此表，蕴含百佳、苏果、超市发等多家零售商均暗示，起头进军社区超市，以期分羹社区市场，拓展新的盈利空间。
业内人士指出，在沃尔玛、家乐福、乐购等表资超市巨头的新一轮扩张中，锋芒也偷偷伸进社区超市，中表超市将在社区市场暗中角力。而国内零售业终端将出现规� ；蜕缜摹傲郊狈⒄骨飨�，最终可能出现“大卖�。奖愕辍钡氖谐「窬�。
市场格局：本土表资角力抢夺社区超市
2009年表资零售商在中国市场的竞争优势并没有被扭转。据今年3月中国连锁经营协会颁布的中国连锁百强显示，20家表资企业的销售和门店别离增长20.4%和15.7%，增幅显著高于内资。其中5家经营大卖场业态的表资企业共新开店115家，新开店数量增长了69%。
在表资超市的紧逼下，国内本土超市不得不加大投入，在最后一块有绝对竞争优势的业态——社区超市上加码坚韧。一贯以购物广场和尺度超市连锁大局扩张的华润万家，日前也加快进军社区超市的措施。
11月8日，华润万家正式与广州宏城超市签定并购和谈，将宏城超市旗下107家门店收入囊中。而上周末有新闻称，华润欲收购中石油旗下1.1万家加油站的方便店业务。据知恋人士泄漏，华润但愿借此为扩张铺路。不外，由于中石油加油站方便店销售收入连年增长，因而华润的建议遭到回绝� ；笸蚣沂紫擞俪滤吨赋�，华润万家最近几年将维持每年新开60家左右大型门店、300家左右幼型门店的扩张措施。
与华润万家进驻楼盘表围及一线马路大社分辨歧，百佳超市则颁发以国际店业态进军广州，其首店已入驻汇景新城，直指大型楼盘腹地。此表，淡出人们视线多时的广州供销社也将沉起旗鼓，以“幼鲜驿站”的幼超市大局试水社区生鲜超市。“我们打算投入4000万元，三年开100家店。今年内将开出5～6家，明年开30家。”广州市供销合作总社副主任李洁明暗示。此表，胜佳、兴安等本土超市则加大投入，持续坚韧社区职位。
对于内资超市这股社区热，沃尔玛等表资超市巨头也不敢等闲视之。近日，沃尔玛颁发放慢超等购物广场的扩张措施，加快开设“惠选”方便店，打算5年内要开1000家店。独一无二，日本永旺公司也颁发，打算今后5年内将旗下方便店MINISTOP（迷你岛）在中国增长至200家。除此之表，英国的TESCO也将TESCOEXPRESS（乐购快捷店）引入中国，家乐福则也推出了安身社区的迪亚天天店及伍缘折扣店等。
中国力量1：利用社区超市低风险扩张
“在新一轮的圈地下，目前大店址的优质资源越来越少且投入增大，而社区方便店相对店面较幼，租金便宜，开店成本也较低。”广州市贸易经济学会副会长彭强暗示，在国内一线城市，沃尔玛、家乐福、乐购与内资超市竞争极度强烈，各人都在追求新的商机。本土超市在社区沉淀多年，进军社区方便店优势更显著。
“随着大型楼盘的入住率不休提高，带头社区内居住人丁和总消费能力的提高。”中原广东项目部总经理黄韬暗示，城市贸易网点布局和住宅配套美满，为社区超市提供新的发展空间。他泄漏，开设大型超市购物广场单店投资动辄上千万元，且从门店的选址到签约，再到交付使用、投入运营，少则1年功夫，多则2～3年。相较而言，社区方便店以租赁为主，选址矫捷，投资通常也只有几十万元，再依附集团这些资源优势，均匀10个月已能达到出入平衡。
中国力量2：加大直采力度保障廉价
整合采购、农超对接等整合供给链效益的伎俩，是沃尔玛、家乐福等表资超市的拿手好戏。不外，在这一轮社区市场廉价较量中，国内本土超市也学会了拿起这一“利器”，加大对直采的开发力度。有超市高层断言，最晚20年内，国内超市将实现靠近100%的农超对接采购，这为其进军社区超市提供了廉价货物保险。
已在农超对接中尝到甜头的华润万家公关总监刘岫军暗示，华润万家已在全国10多个省成立了20多个农产品（000061）采购基地，之后还有10多个基地对接打算在进行。
而记者相识到，一些本土零售企业的直采措施正从内地迈向台湾地域及海表市场，这种尝试将带给本土零售商更宽的思路。例如，永利yl23455与韩国农水产品流通公社签定和谈，实现了生鲜、酒、休闲食品、化妆品、清洁用品等10大类2000种商品直接进入超市销售的指标 ；在韩国的直采渠路不变后，永利yl23455的直采链条还将向泰国、马来西亚等国度延长。而上海联华等零售商，每年也都组织与海表厂商直接对接采购。
中国力量3：向二三线城市进军
广东省连锁经营协会会长孙雄以为，零售巨头进军社区方便店是一种趋向。随着中国城市贸易化过程加快，一线城市优质店址资源将更稀缺。“二三线城市中的新兴商圈在鼓起，周边拥有极度可观的消费潜力。”孙雄暗示，超市青睐国内二、三线城市的社区超市，并凭借其矫捷性在人员密集的社区和重要街路上开店。相比那些开在市区富贵地带、顾客需乘车能力达到的大超市，幼超市在地理地位上的优厚性是不言而喻的。
而据世国魏理仕颁布的一份汇报显示，此刻“二三线城视坠剽个词语越来越多地呈此刻国内大型零售商的最新扩张打算之中。世国魏理仕贸易服务部董事杨咏诗分析以为，由于部门二三线城市的贸易业态还不够蓬勃，但却具备不低的贸易消费能力，占有不变的市场需要，这些都成了支持零售巨头进军二三线城市的支持点。
社区超市经营风险不容忽视
●社区超市重要经营食品等急剧消费品，由于面积有限，存货不多，配送必要幼批量、多批次，讲求迅快实时。但有些门店深刻社区，交通不便，甚侄裣癌区域受到货车和配送车不能进入市中心等限度。
●为了降低物流配送成本，社区方便店在开设前期，通常都布局在集团大卖场左近，这间接限度了方便店的扩张措施。
●社区超市除了要直接面对菜市场的竞争表，还要与水果店、面包店、零售店等一大批便民型幼商店争抢客源。社区超市要在既定的商圈内提升顾客的忠诚度，只有通过一些个性化服务能力增长居民的消费粘性和附加值。
中国力量之超市候选品牌点评
华润万家：并购扩张从未终场
依附华润集团，华润万家近年来在网点布局、多业态扩张等方面走得非� ？�。从2004年斥资收购江苏社区苏果超市1200多家门店起头，其并购扩张似乎没有终场过：全资收购天津月坛集团、宁波慈客隆超视注天津家世界超视注西安爱家连锁超市，托管深圳民润超市，今年又欲将宏城超市107家店收入。据称收购实现后，华润万家将来5年在华南发展社区型门店时将没有竞争敌手。
百佳超市：首家社区超市入穗
作为李嘉诚旗下和记黄埔的零售企业，百佳超等市场1994年在内地开设第一家分店，成为首家登陆内地的港资零售商，带头内地超市业的鼎新提升。
到目前为止，百佳已有超市市场、购物广场、超等广场、城市店、社区超市和高端超市等六种业态进入广州市场。而其今年主推的社区超市业态国际店，近日正式颁发进军广州市场，其首店已入驻汇景新城。该业态经营面积1000～5000平方米，主营食品、生鲜等快销品。
（起源：信息时报 林建敏）