我们一路共同进建领悟党的十九大汇报，并结合工业园经营现实，意识新时期，把握新指南，执行新战术，从进建、创新、刷新调整、降本增效四个方面全面发展工作
。进建方面，加强进建党的十九大心灵，与时俱进激活思想源泉
。创新方面，充分利用现有设备，进行升级刷新；购置吹膜印刷一体机，简化出产流程，创新新的出产模式，削减人为人数，降低人力成本；充分相识原料机能指标，对产品配方进行优化，斗胆尝试新的原料商标，确保产品质量不变的同时能有效降低出产成本
。刷新调整方面，通过服务好集团内部两大超视注生鲜物流、干货物流公司、公交公司扩大销售；通过源头采购行为进行监控，严格依照采购流程进行招标，购进物美价廉的产品满足出产的正常进行，有效降低出产成本；通过招聘专业技术人员，补充技术力量，降低维建用度
。降本增效方面, 科学采购重要原资料，摊平采购成本；降低产品包装资料成本；合理排班出产，削减加班用度；降低出产用电成本
。2018年我们将咬定青山不放松，一张蓝图绘到底，从节费、降耗、提质、增效上着力，在原辅料招标采购、出产工艺的优化、配方的改进、质量的监控、设置红线意识，真正把功夫下在抓落实上，以坚定、坚实、坚韧的措施闯出一条发展新路
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