8月31日下午，公司在总部二楼多职能会议室召开了“大战120天劳动较量”的带头大会。公司辅导班子成员、各门店经理及各支工会主席、采购中心经营部经理及买手参与了这次会议�；嵋橛晒炯臀榧恰⒐せ嶂飨跞笊鞒�。
会上，公司纪委书记、工会主席刘润生宣读了武汉市商务局文件《关于发展劳动较量评比的通知》，并解说了公司《大战120天劳动较量规划》心灵。
门店店长代表秦园路店张莉霞、关山城市广场店林艳、阳新店黄克别离进行了讲话。他们结合本店的经营现实情况，总结了经验，亮出了今年预计实现或超额实现的指标，并拿出了确保实现指标的具体措施。
接着，公司董事长、总经理张锦松全面作了“大战120天劳动较量”带头。第一，各门店组织发展劳动较量活动大战120天要加强辅导，要将会议心灵实时通报到整个员工，鼓劲头，提心灵，着力调动全员的积极性�；岷�，各门店要将指标打算进行层层分化，确保天天有指标，人人有打算。第二，各门店要紧紧萦绕“扩销、降耗、增利”拓宽思路、精心策动，当真造订切实可行的措施和法子，确保实现年度指标打算。第三，各门店要以创五星门店和创优质服务为契机，以提高顾客中意度和加强市场竞争力为切入点，要强力抓好服务工作、提升服务质量、改进服务态度、拓宽服务领域，设置门店形象， 为全面实现公司整年经营指标而共同致力。（仓储公司工会）