为加强集团总部治理与服务能力建设，切实转变总部“坐而论路、高谈阔论”的工作风格，弘扬求真求实的工作心灵，将“工学结合”融入到工作、进建中，集团总部启动了2023年度全员“沉浸式”行动进建。

3月29日，集团召开总部“沉浸式”行动进建启动会，集团副总经理李慧斌主持会议并宣贯《集团总部2023年度全员“沉浸式”行动进建规划》，审计法务部姚芸和业务发展部张喆作为学员代表进行了表态讲话。姚芸暗示，本次进建要撕下名牌，设身处地、自动融入、主作为为，深刻基层、心入基层，享受进建过程，提升自身能力。张喆暗示，要怀揣“进建的心、踏实的心、掌管的心”，维持谦卑的态度，维持强烈的求知欲，虚心进建，放低心态，弘扬“眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤”心灵，从细节中进建，在实际中成长。

集团党委书记、董事长汪梅方在会上提出了行动进建要求。他指出，要明确为什么学。一是相识基层，预防机关风格
；二是拓展能力，预防乱作为
；三是换位思虑，增长新历练。要明确学什么内容。当真进建商品知识、陈列知识、推销话术、供给链知识等，做到至心沉淀。

就具体怎么学，汪梅方强调，一要沉浸式学，放下身段，珍惜进建机遇
；二要仆从走学，效率铺排，遵守门店作息功夫，与门店齐全同步
；三要定指标学，了了自身解决什么问题、短板，不同流合污。

汪梅方要求做好进建过程治理，集团人力资源部要定期放哨、随时抽查，对学员进建能力、工作态度、执行能力、顾客服务等方面进行评价，定期组织互换分享，将进建考评了局纳入幼我年度业绩查核中。

奔赴基层一线行动进建的号角已经吹响，集团总部全员将珍惜进建机遇，把本次进建作为强化实际磨炼、提高能力素质的沉要行动，欢乐进建、享受进建，欢乐师作、有效工作，将进建成就转化为推动集团高质量发展的工作动力和功效。