为适应市场趋向，满足各个档次消费者需要，器材湖中心百货紧紧萦绕“一店一策”发展战术，对峙推动高质量发展，积极调整美满经营布局，在不休扩大一楼履历业态占比的基础上，同时将商场二楼原女服区域打造成零售业态优势品类——滔博活动城。

锚定指标，起势蓄力向前冲

为早日实现调整指标，抢占消费市场主体，商场党支部书记、总经理李建携带招商团队深度走访市场，屡次召开专题工作会，决定以一楼临街经营的阿迪达斯、耐克两个品牌柜位为突破口，将活动品牌调整上移至商场二楼女服区，将二楼女服边厅调整为活动城。面对换整中的各种难题，商场招商团队迅快作出应对，实时调整招商战术，与武汉逸辰星公司进行滔博活动品牌的引进洽谈。经过不懈致力，春节前滔博活动城阿迪达斯、耐克两个主力品牌的如期开柜。

鼓足劲头，笃行实干谋发展

商场招商团队乘胜追击、趁势而上，为持续引进驰名活动品牌冠军时刻发展大量筹备工作。一方面紧盯指标冠军时刻柜台的引进，另一方面积极洽谈原柜夫兰茜的移柜。招商团队坚定信念、排除万难，做好大量服务工作，不休加强品牌商信念，合作意向达成一致后，积极跟进出图、装建、开柜等事宜，严控每一步骤，做实每一细节，顺利了实现两个品牌的无缝对接。4月1日夫兰茜内衣品牌实现了移柜，同时冠军时刻进场装建，4月14日冠军时刻以全新的专柜形象亮相器材湖中心百货。活动区域由商场一楼调至二楼后，阿迪达斯、耐克开柜首月销售同比增长32.31%。截止到4月，冠军时刻销售同比上升126.42%。

征途漫漫，任沉路远，惟有奋斗！器材湖中心百货将持续紧跟市场措施，创新突破，以消费者的需要为招商调整的方向，以提质增效为招商调整的指标，全面提升商场经营环境和经济效益。