1月13日上午，集团公司2015年度赞美大会暨2016年度工作部署会在汇丰总部二楼会议中心隆沉召开。集团公司辅导、各公司重要掌管人及班子成员、各级职能部门掌管人、大卖场经理（店长）和区域经理、四家贸易公司买手以及大卖场班子成员和部门先进代表等，共计1000余人参与了会议� ；嵋樯枰桓鲋骰岢『投喔龇只岢�，其中部门单元及人员通过视频会议系统参会� ；嵋橛杉鸥弊芫碚爬柚鞒�。
会上，集团总经理万明治同道作了题为《萦绕总体发展战术，坚定推动刷新转型，确保全面实现2016年各项经济指标工作》的行政工作汇报，总结了2015年工作，提出了2016年工作总的领导思想和经济指标，并从抓牢新年销售、战术规划落地、发展战术布局、推动买手造、强化营运规范、强化物流升级、加大本钱运营、人力资源建设、加强风险防控、构建和谐企业等十个方面作了全面部署。
随后，集团党委副书记程军作了《永利yl23455党委2015年工作总结及2016年工作铺排》的汇报。汇报指出，2016年，是我国全面执行十三五规划的开局之年，也是推动集团刷新转型调整的关键之年。集团党委工作的领导思想是：深刻贯彻党的十八大和十八届三钟注四钟注五中全会心灵，紧紧萦绕集团刷新转型调整工作，以党员干部能力建设、风格建设为沉点，凸起抓好人才行列建设，积极推动企业文化建设，构筑整个员工共同的价值取向，为实显祗刷新转型调整凝聚人心、汇聚力量。
会上，四家贸易公司、生鲜物流公司、集团统采中心别离作了战术规划落地打算及将来门店模型的PPT宣讲，并赞美了2015年度劳动较量先进集体和先进幼我，集团与各下属公司签定了《经营指标责任书》、《社会治理综合治理、安全出产指标治理责任书》及《党风廉政建设责任书》。
最后，集团董事长、党委书记张锦松同道作了沉要讲话，张董事长强调了三点定见：一是要当真分析集团面对的机缘和挑战，加强做好2016年工作的信念 ；二是要明确2016年沉点工作，加大集团公司调整刷新力度 ；三是要狠抓各项工作的落实，确保完玉成年工作工作。张董事长出格强调：蓝图已经绘就，关键要靠落实，永利yl23455干部员工要蕴含永利yl23455情怀，坚定的实现集团绘就的蓝图，在发展的关键时期，我们不能错过当前的发展机缘，在创新鼎新转型过程傍边，我们要少犯谬误，不成能犯方向性谬误，战术性谬误。我们有3万5千名员工，这些员工有分歧的情况和布景，但是我以为这3万5千名员工都是在永利yl23455这条大船上面，各人要一路志同道合，共同为实现集团调整转型升级，效能提升，而致力工作。在实现集团所绘就的蓝图过程中，我们要提倡工匠心灵和阿宁愿灵，要专一、要一目十行、要有耐心，要对峙不懈，持之以恒，为指标的实现不计较幼我得失，共同朝指标致力奋斗�。ü└澹杭抛芫欤�
