2019年7月16日上午，集团召开2019年半年度工作会议，集团辅导班子成员及总部部门治理人员、各公司班子成员和中层治理人员参与会议�；嵋橛杉鸥弊芫砼聿ㄖ鞒�。集团副总经理张海文传递了半年度经营指标实现情况。
今年以来，面对宏观经济下行压力加大的严格局势，集团维持定力，对峙稳中求进，紧紧萦绕整年经营指标，扎实抓好各项沉点工作的落实，确保了交易收入与经投机润双增长，重要经济指标实现功夫过半工作过半。为充分阐扬身边先进典型的示范引领作用，营造“赶、学、比、助、超”的工作氛围，仓储公司、超市公司、方便店公司、生鲜公司四家公司，别离萦绕人才激励、创新合资造、发展内加盟、深耕团购业务等，作了经验互换分享。
会上，集团总经理杨晓红作了题为《扎实推动沉点工作落实 确保完玉成年经营指标》的工作汇报，总结了上半年工作，对集团下半年沉点工作进行了再带头、再部署。面对下半年经营发展的艰巨工作，她要求集团整个干部职工维持定力，坚定信念，只争朝夕，持续推动企业业态创新，加快发展优势业态，加大供给链资源整合力度，不休索求发展新零售，共同推动集团更高质量发展，确保全面完玉成年各项指标工作。
集团董事长、党委书记张锦松作了大会总结讲话，他充分注定了各公司上半年工作成就，同时对落实半年度会议心灵提出六点定见：一是全力扩销创效，千方百计确保完玉成年经营指标；二是抓牢网点发展进度，确保完玉成年发展指标；三是积极推广政治责任，高尺度实现军运会食材总仓配送工作；四是狠抓沉点项目进度，保质保量定期实现集团各项刷新工程；五是加大供给链整合力度，打造企业主题竞争力；六是安全保险不放松，确保出产经营一方安然。他出格强调，要充分阐扬各级党组织和党支部的战斗碉堡作用，全面调动全员工作积极性，确保实现整年交易收入和经投机润双增长的指标。
会议号召集团整个党员干部职工，以党建工作为引领，扎实发展“不忘初心、服膺使命”主题教育，全面推动党建工作和中心工作互促并进，以越发求实的工作风格，永不懈怠的心灵状态，狠抓各项沉点工作的落实,推动集团更高质量发展，全面开启新时期高质量发展的新征程，以优异成就向新中国成立70周年献礼和迎接第七届世界军运会的到来！
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（集团经理办公室）