新春佳节期间，永利yl23455仓储超市新黄区域紧紧萦绕公司3015有关部署铺排，盯指标、明重点、鼓劲头、干实事，持续推动销售业绩攀升。1月2日-2月11日，新黄区域全口径销售同比增长14.8%，销售达成率102.6%，超额实现了“虎年开门红”的工作指标，为完玉成年经营工作指标奠定了坚实基础。

紧盯指标、两全推动。明确的工作指引、清澈的执行思路、美满的人员架构、强有力的组织辅导、执行力凸起的攻坚团队，是打好春节扩销增利战的坚实保险。新黄区域在党支部书记、区域经理陈静的携带下，各项工作工作有序推动、条线明显。针对春节销售旺季带来的经营治理压力，区域团队全盘思考、全力助扶，通过巡店复盘等工作步骤，援手门店在维持业绩和口碑双提升的同时，做好库存治理、商品陈劣注营销活动、安全出产、营运治理、客诉处置、疫情防控等方面工作，援手门店不休打开新局面、成立新优势、迈上新台阶，助力门店写好“无中生佑注有中生优、优中做强”新时期奋进文章。

明确沉点，激产活力。新黄区域下辖12家仓储门店，门店结构适中，涵盖大卖场、综合超视注生涯超市等店型，地处新洲黄陂区域，消费潜力大和顾客粘性强蹬着势，较为显著。其中，盘龙城店、新洲店、黄陂店等3家头部门店的权沉占比和吸客效应尤其凸起。区域紧盯沉点门店销售动态，实时复盘调整。区域经理陈静按时在微信群中颁布区域和门店销售排名，援手沉点门店从排名中找问题；盘龙城店经理曹辉、新洲店经理吴德峰、黄陂店经理方磊带头盯工作、组货源，守现场，全面梳理门店销售情况，携带门店对生鲜单品营销当令拉动、对货区场景陈列督促落实，带头全员勤补货、精打理、强口推、优服务，不休调带头工劲头，真正做到把握情况细、分析问题细、造订规划细、配套措施细、工作落实细、放哨复盘细。

迎难而上、党员先行。新黄区域党支部和整个党员干部充分阐扬战斗碉堡作用、前锋圭表作用，整个党员下沉一线、区域团队驻店助扶、门店团队盯紧现场，前台收拣购物车，有党员坚守；增援收银台和自主购，有党旗引领；生鲜上货叫卖，有党徽闪亮。新黄区域加大巡店、驻店力度，春节期间每天都对门店沉点单品的陈劣注沉点时段补货、营销活动落实、收银台开台和列队情况和安全管控措施等各项沉点工作进行跟进和助扶；新黄区域党支部疏导宽大职工积极投身做优、做强、做大永利yl23455事业，坚定完玉成年出产经营指标、以现尝试动迎接党的二十大成功召开。

开局即决战，起步即冲刺。永利yl23455仓储新黄区域必将以“时不我待、只争朝夕”的使命感和紧迫感，萦绕2022年整年各项指标工作，踔严奋进，笃行不怠，奋力推动企业可持续高质量发展。